Стратегияҳои савдои саҳмияҳои динорӣ, ки шумо бояд дар бораи онҳо донед

Харидани саҳмияҳои динорӣ осон нест. Аммо, ин метавонад осон бошад, агар шумо абзорҳои дурустро дар ихтиёри худ дошта бошед. Ҳангоми оғози савдои саҳмияҳои динорӣ, баъзе сармоягузорон зуд худро дар хатар мебинанд. Ва бе ӯҳдадорӣ ба таҳсил ва садоқат ба омӯзиш, ин ҳолат боқӣ хоҳад монд.

Аммо, инро ба назар гиред. Шумо пас аз хондани чанд мақола дар бораи чӣ гуна анҷом додани он ҷарроҳии дили кушодро анҷом намедиҳед. Гарчанде ки ин метавонад аз ҳад зиёд садо диҳад, хариду фурӯши саҳмияҳои динорӣ ё ҳама гуна саҳмияҳо дар ин маврид ҳамон чизест. 

Пас, ҳангоми тартиб додани рӯйхати назоратӣ ё ҳатто танҳо нигоҳ кардан ба баъзе саҳмияҳои динорӣ, донистани стратегияи шумо муҳим аст. Ин танҳо аз таҳқиқи тарзи савдои саҳмияҳои динорӣ берун меравад. Баръакс, баъзе нозукиҳое ҳастанд, ки ҳамаи сармоягузорон бояд ба назар гиранд. 

Аввалан, саҳмияҳои динорӣ хеле ноустуворанд. Новобаста аз он ки онҳо аз сабаби тахминҳои калон ё танҳо аз он ки онҳо саҳмияҳои камтар аз 5 доллар мебошанд, ноустувории нархҳо хеле маъмул аст. Гарчанде ки ин дар аввал метавонад даҳшатнок ба назар расад, донистани он ки чӣ гуна аз он истифода бурдан мумкин аст, баъзе тоҷиронро фоидаовар ва дигаронро он қадар фоидаовар намекунад. 

Илова бар ин, тоҷирон бояд ҳадафҳои беназири худро дарк кунанд. Оё шумо барои хонаи нав пул ҷамъ мекунед? Кӯшиш мекунед, ки рӯзгоратонро пеш баред? Ё шумо барои ба даст овардани даромади иловагӣ кор мекунед? Ин саволҳо метавонанд барои муайян кардани он, ки оё сармоягузориҳои кӯтоҳмуддат ё дарозмуддат барои шумо беҳтаранд, кӯмак кунанд.

Пас аз нигоҳи дохилӣ, шояд вақти он расидааст, ки худро дар бораи тарзи савдо омӯзед. Пас, барои кӯмак дар ин раванд, дар ин ҷо чанд стратегияи савдои саҳмияҳои динорӣ оварда шудаанд, ки шумо бояд дар бораи онҳо донед. 

  1. Рӯйхати назоратии саҳмияҳои динорӣ тартиб диҳед 
  2. Интихоби саҳмияҳои дурусти пенни барои харид 
  3. Чӣ тавр бо саҳмияҳои динорӣ фоида ба даст овардан мумкин аст 

Рӯйхати назоратии саҳмияҳои динорӣ тартиб диҳед 

Ҳафтаи гузашта мо дар як мақолаи муфассал дар бораи чӣ гуна тартиб додани рӯйхати назоратии саҳмияҳои як динор сӯҳбат кардем. Аммо, барои нав кардани онҳое, ки нав ба саҳна меоянд, биёед шарҳи мухтасар диҳем. Сохтани рӯйхати дурусти назоратӣ се чизро дар бар мегирад. Аввалан, тоҷирон бояд сканери камтар аз 5 долларро созанд. Инро дар платформаҳои гуногун анҷом додан мумкин аст, аммо аксарият одатан аз ThinkorSwim истифода мебаранд. 

рӯйхати тамошои саҳмияҳои динорӣ

Ин як барномаи ҳамаҷонибаест, ки аз ҷониби TD Ameritrade сохта шудааст. Он барои тиҷорат имкон медиҳад, бале, аммо инчунин қобилияти сохтани сканерҳои мураккаб ва мушаххасро дорад. Ба ибораи соддатарин, тоҷирон бояд саҳмияҳои камтар аз 5 долларро бо ҳаҷми зиёда аз 1 миллион скан кунанд. Ин рӯйхати саҳмияҳои садҳо пенниро медиҳад. Дар ҳоле ки қисми 5 доллар худ аз худ фаҳмо аст, доштани ҳаҷми зиёда аз 1 миллион барои таъмини он, ки ликвиднокии кофӣ барои ворид шудан ва баромадан аз мавқеъ вуҷуд дорад, кӯмак мекунад. 

Масалан, онҳое, ки дар диапазони 500,000 қарор доранд, хариду фурӯши зудро иҷозат намедиҳанд, аз ин рӯ, савдои саҳмияҳои динорӣ метавонад душвортар бошад. Илова бар ин, ҳаҷми кам маънои онро дорад, ки саҳмия метавонад бе нишондиҳандаҳои кам ё тамоман ҷаҳида ва паст шавад. Ин метавонад боиси талафоти назаррас дар муддати хеле зуд гардад. Гарчанде ки сохтани сканер идеяи хуб аст, ин танҳо як қадам дар сафари тиҷоратии шумост. 

Интихоби саҳмияҳои дурусти пенни барои харид 

Интихоби саҳмияҳои дурусти динорӣ барои харид метавонад душвор бошад. Аммо, чанд ҷанбае вуҷуд дорад, ки метавонанд ин корро осонтар кунанд. Пас аз тартиб додани рӯйхати саҳмияҳои динории худ тавассути сканер, қадами навбатӣ таҳқиқот аст. Бо интернет, ҳар касе, ки компютер дорад, метавонад ҳама чизеро, ки дар бораи як ширкати мушаххас донистан мумкин аст, пайдо кунад.

Аввалан, омилҳои тахминӣ, ки айни замон ва дар ояндаи наздик ба ширкат таъсир мерасонанд, кадомҳоянд? Ин метавонад маҳсулоти нав, тасдиқи FDA ё эълони гузориши даромади семоҳа бошад. Акнун, чизҳои дигаре ҳастанд, ки бояд ба назар гирифта шаванд, аммо инҳо бояд барои нишон додани он, ки чӣ гуна тахминҳо метавонанд ба нархи саҳмияҳои ширкат таъсир расонанд, кӯмак кунанд. 

Ҷанбаи дуюме, ки бояд ба назар гирифта шавад, ин аст, ки нишондиҳандаҳои асосии ширкат чӣ гунаанд? Гарчанде ки нишондиҳандаҳои асосӣ метавонанд боиси тахминҳо шаванд, ин ду аз якдигар хеле фарқ мекунанд. Нишонҳои асосӣ ҳамаи омилҳои асосие мебошанд, ки ба ширкат таъсир мерасонанд. Инҳо даромад, EPS, фоидаоварӣ, ҷамъоварии маблағ ва ҳама чизҳои ба ин монандро дар бар мегиранд.

Ҳам тахминҳо ва ҳам асосҳоро бояд бо ҳар як саҳмияи арзон, ки шумо мехоҳед харед, баррасӣ кард. Пас аз ин кор, шумо бояд дақиқ донед, ки як ширкат аз нуқтаи назари умумӣ чӣ гуна аст. 

саҳмияҳои динорӣ барои тамошо

Ниҳоят, оё ин саҳмия барои шумо мувофиқ аст? Дар тӯли ин мақола, мо дар бораи он ки чӣ гуна сармоягузорӣ як вазифаи инфиродӣ аст, сӯҳбат кардем. Азбаски ҳар як саҳмия гуногун аст, шумо бояд боварӣ ҳосил кунед, ки ширкат бо ҳадафҳои сармоягузории шумо мувофиқат мекунад. Аз ин рӯ, дидани он, ки он то чӣ андоза ноустувор аст (чӣ қадар зуд-зуд ва чӣ қадар нархҳо тағйир меёбанд), метавонад барои муайян кардани он, ки оё шумо бояд дар кӯтоҳмуддат ё дарозмуддат сармоягузорӣ кунед, кӯмак кунад.

Инро тавассути андозагирии бета муфассалтар ҳисоб кардан мумкин аст. Ин андозагирии умумии фоидаи саҳмия нисбат ба назорат (одатан S&P 500) мебошад. Зиёда аз 1.00 одатан маънои ноустувории онро дорад, дар ҳоле ки камтар аз 1.00 маънои баръаксро дорад. Ва мо инчунин бояд тахминҳоеро ба назар гирем, ки метавонанд ба бета дар муддати кӯтоҳ таъсир расонанд. Бо дарназардошти ҳамаи ин, интихоби саҳмияҳои мувофиқи динорӣ метавонад содда бошад. 

Чӣ тавр бо саҳмияҳои динорӣ фоида ба даст овардан мумкин аст 

Фоида гирифтан бо саҳмияҳои динорӣ як қадами оддӣ аст, аммо ин чизест, ки баъзе сармоягузорон фаромӯш мекунанд, ки онро ба назар гиранд. Аксар вақт, сармоягузорон аз сабаби FOMO (тарси аз даст додани имконият) ба мавқеъҳо ворид мешаванд. Ин одатан пас аз он рух медиҳад, ки коғазҳои қиматнок ба қуллаи баландтарин расид, масалан, афзоиши 50% дар як фоида. Аммо, пас аз афзоиши калон, одатан ислоҳи табиӣ ба амал меояд, ки боиси талафот мегардад. 

Хулоса, FOMO як стратегияи бад аст ва аз он бояд худдорӣ кард. Ин асосан бо ниёзҳои равонии ба даст овардани фоида бо саҳмияҳои динорӣ мувофиқат мекунад. Аммо, аз нигоҳи молиявӣ, якчанд стратегияҳое ҳастанд, ки бояд ба назар гирифта шаванд. 

Маъмултарин стратегия одатан стратегияи тадриҷии фоидаовар аст. Биёед як мисол оварем. Аввалан, сармоягузор ҳадафи нархро муқаррар мекунад. Биёед бигӯем, ки саҳмия 1 доллар аст ва сармоягузор фикр мекунад, ки он то 4 доллар боло меравад. Аз ин рӯ, 4 доллар нархи мақсаднок хоҳад буд. Дар роҳ ба сӯи нишонаи 4 доллар, сармоягузорон бо тадриҷ фоида мегиранд. 

ба даст овардани фоида бо саҳмияҳои динорӣ

Аввалан, нархи саҳмия метавонад ба 3 доллар бирасад ва сармоягузор 25% мавқеи худро мефурӯшад. Дуюм, нархи саҳмия метавонад ба 3.50 доллар бирасад, ки дар он сармоягузор 50% мавқеи худро мефурӯшад. Ва дар ниҳоят, нархи саҳмия метавонад ба 4 доллар бирасад ва сипас 25% боқимондаро мефурӯшад.

Ин як стратегияи маъмулӣ аст, ки барои таъмини он истифода мешавад, ки ҳар як савдо метавонад тиҷорати бурднок бошад. Илова бар ин, он инчунин барои таъмини он ки зиёнҳо номиналӣ боқӣ монанд, кӯмак мекунад. Дар ҳоле ки стратегияҳои дигари ба даст овардани фоида мавҷуданд, ин одатан як роҳи содда ва осон барои эҳсоси эътимод дар ҳама савдоҳои шумост. 

Оё саҳмияҳои пенни барои шумо мувофиқанд?

Дар ниҳоят, сармоягузорон бояд беҳтарин саҳмияҳоро барои харидани портфели худ интихоб кунанд. Агар шумо бо болоравиҳо ва пастравиҳои калон роҳат набошед, саҳмияҳои динорӣ шояд барои шумо мувофиқ набошанд. Аммо, агар шумо чунин бошед, имкониятҳои зиёде барои шумо вуҷуд доранд.

Гарчанде ки ин рӯйхати пурраи чӣ гуна хариду фурӯши саҳмияҳои динорӣ нест, он бояд ба шумо дар самти дуруст кӯмак кунад. Бо назардошти ин, оё саҳмияҳои динорӣ барои шумо мувофиқанд?

© StocksNewsWeather.comВебсайте, ки аз ҷониби ... идора ва моликияти он мебошад. Ширкати SMMS Group Inc. Ҳамаи ҳуқуқҳо маҳфузанд. 2015-2025 ва имрӯз. Радди